4月26日，集團公司黨委書記、董事長陳紀強主持召開一季度經濟運行分析會議。會議強調，各單位要統一思想，提振信心，堅持問題導向，真抓實干，奮戰二季度，確保實現上半年“時間過半、任務過半”的目標。集團公司及權屬公司中層副職以上人員參加會議。

  在聽取集團公司一季度經營考核情況和各一級子公司下步工作打算后，陳紀強指出，前一階段工作中，各單位融資能力、拓展市場氛圍、基礎治理能力得到進一步增強，但仍然存在營運能力欠缺、項目推進速度緩慢、工作思路不清晰、壓力傳導不到位、防風險意識薄弱等問題。

  陳紀強要求，各下屬公司一定要切實增強緊迫感和責任感，重新梳理年度任務，及時調整工作計劃和指標，特別是要圍繞突出市場主體地位、盈利能力、增加營收、破解難題、完善制度六個方面，全力做好各項工作，確保完成既定目標。

  陳紀強強調，要進一步統一思想認識，細化工作任務，提升企業造血能力。要進一步樹立信心，抓好日常業務培訓，提升綜合素質，增加員工自身和企業價值。要進一步加壓奮進，勇于開拓進取，加大市場營收力度，切實提高企業盈利能力。要進一步保持進取心，煥發干事創業精氣神，爭先創優，切實增強企業競爭力。要進一步突出目標任務，認真梳理存在問題，拿出針對性措施，切實提升運營能力。要進一步增強工作主動性，積極拓展市場，不斷增加市場份額。要進一步盯緊項目建設，突出破解難題，持續完善“項目庫”，強化要素保障，增強企業可持續發展能力。要進一步完善制度，持續優化工作流程，增強管理效能，提升企業發展動力。要進一步嚴于律己，增強防范風險意識，筑牢安全生產底線，嚴守廉潔紀律紅線，確保干成事、不出事。要進一步樹立考核導向，強化考核結果運用，以實績論英雄，比貢獻看作為，營造干事創業濃厚氛圍。